Сложность принятия решений в строительстве

26.04.2019 | Категория: Полезный материал

Строительно-монтажное решение, принятое без анализа и средства, затраченные на его реализацию напрасно выброшенные деньги.

Необходимо, выдерживая определенные принципы, осуществлять системный предварительный (предпроектный) анализ. Особенно, в крупном и элитном строительстве, где важны мелочи, например, какие кухонные уголки k следует закупать.

Все факторы можно отразить? Невозможно, но управляемые, основные необходимо.

Как оптимизируется решение в строительстве, возможна ли полная оптимизация? — Возможна, если вариантов мало, есть эффективные оценки. Оценки количественные, качественные, использующие равнозначные критерии.

Используются базы строительных и иных (технических, безопасности и т. д.) нормативов, ГОСТР. Строительное решение всегда многоаспектное, многокритериальное, поэтому и сложное, недоопределенное часто, а финансовое обеспечение решение согласно финансовой устойчивости региона, с организационной устойчивостью потребительской аудитории жилищного рынка.

Без автоматизации, осуществляемой в строительной промышленности, не обойтись. Она позволит затем строительным организациям, предприятиям:

минимизировать ошибки (технологические, аналитические и иные);

улучшить и ускорить обработку производственно-технических данных;

оперативный доступ к результатам отчетов, проектов и нормативам;

снизить финансовые расходы;

обеспечить информационную безопасность;

повысить загрузку и эффективность использования технологического оборудования;

уменьшить время персонала (оперативность отклика);

улучшить качество, полноту подготовки документации.

Какие производственные и иные бизнес-процессы передать на автоматизацию? По статистике, экспертным данным их число оценивается в 80% и включает регистрацию, контроль производства, обмен информацией с партнерами и др.